软件测试是把控软件质量的重要防线，但风险又存在于软件测试的，如何有效的进行风险控制呢?就是主动的发现，暴露产品存在的风险和缺陷，并协同团队成员，做好容灾解决方案并一起解决风险。

　　软件测试过程中常见风险有哪些?

　　需求阶段

　　产品需求不明确，导致后期版本改动大，沟通成本大

　　比如: 无需求、需求不完善、需求不清晰

　　产品需求逻辑有漏洞，导致版本上线后影响用户体验

　　需求理解不一致，导致后期版本改动大，沟通成本大

　　需求变更频繁，导致后期版本改动频繁

　　开发实现阶段

　　代码系统架构设计不足，导致可扩展性不足

　　代码质量差导致缺陷多

　　代码性能兼容差

　　代码没做好注释，修改难度大

　　测试规划阶段

　　测试方案评估不足，导致测试内容不全、不合理

　　测试计划不合理，导致测试进度紧张

　　测试用例设计不合理，用例设计有遗漏

　　产品验收阶段

　　开发提测代码质量不合格，无法按预期执行

　　开发提测Demo与产品预期不符，需要重新实现

　　测试验证阶段

　　测试环境准备不足，无法按预期执行

　　比如：服务器测试环境未搭建、测试数据未准备、测试工具未准备好等

　　测试环境配置和正式环境配置不同，导致测试结果有误差

　　测试人员能力或经验不足，导致遗漏bug或发现bug时间段较晚

　　项目bug多、修改难度大，导致代码改动范围大，增长项目周期

　　新增需求或需求变更，导致增加开发测试工作量，增长项目周期

　　测试进度把控不足，导致测试进度不满足预期

　　上线阶段

　　上线预期要求不明确，比如“升级策略不明确、版本放量控制不明确”

　　上线环境准备不足，无法按预期上线

　　比如：线上数据未准备、线上环境配置未搭建

　　上线相关人员不明确或不能及时到位，导致无法按预期上线

　　较后对任何一个软件项目，可以有较佳的期望值，但更应该要有较坏的准备，“较坏的准备”在项目管理中就是进行项目的风险识别、风险评估、风险管控：采取积极的步骤对要发生或即将发生的风险进行预防。